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第112节（第3页）

顾云裳以最快的速度，设计好了所有衣服的固定尺码，然后联系工厂生产。

固定尺码的甜头，大家早已在销量爆炸的陶瓷汉服娃娃上体会到了，如今再一次在“云裳”的服装上体会到。

顾客们发现“云裳”终于上架了固定尺码的衣服――固定尺码的衣服比量身定制的衣服价格更便宜，同样的款式只要三分之二的价格，一个个激动地奔走相告！

价格只要三分之二还是小事，最关键的是终于能抢到了啊！

以前抢购真的是抢到崩溃！双十一把想要购买的商品早早添加在购物车里，然后购物车里的商品一秒失效的悲剧，抢“云裳”的衣服时，每天都在重演！

其他店一年才有一次双十一，“云裳”天天都是双十一！

现在有了固定尺码的衣服，制作周期短了、生产能力强了，大家终于能买到心心念念的衣服啦！

顾云裳为每一款汉服都增加了固定尺码款，但是量身定制这方面，顾云裳也不想放弃。

方玉瓷也支持顾云裳继续量身定制，奢侈品牌不是有高定服装和定制服装吗？

虽然“云裳”现在只是一个刚刚创立的新品牌，但是方玉瓷对云裳的未来十分看好，有顾云裳坐镇，“云裳”肯定能发展的越来越好！

如何继续量身定制业务，方玉瓷为顾云裳想了一个办法，那就是为“云裳”品牌增添vip会员制度――

每位顾客按年缴纳2888元的会员费，成为会员后，即可将固定尺码的衣服升级为按照自己尺寸量身定制的衣服。

因为按年度缴纳了会员费，所以将固定尺码的衣服升级为量身定制的衣服，并不需要再多加钱。以固定尺码服装的价格，就可以购买到量身定制的衣服。

但是每位vip会员必须保证每个季度购买三套或以上服装，否则将在第二年失去成为vip会员的资格。

也就是说即使第二年顾客还想缴纳2888元的会员费，“云裳”也不会收这笔会员费了。

采用这样的vip会员制度的目的是筛选出那些真的喜欢“云裳”并且消费能力和消费意愿都达到顾云裳期待标准的顾客。

顾云裳希望自己精心设计的衣服，可以穿到真正喜欢它们的人身上。

当然创立品牌也不可能为爱发电，顾云裳需要赚钱，固定尺码的衣服要赚钱，量身定制的衣服也要赚钱，因此设立了vip会员制度的门槛。

会员制度的建议是方玉瓷提出的，门槛却是顾云裳设定的。方玉瓷看到顾云裳设定的门槛后，问道，“每个季度三套，每年就是十二套，会不会有点多？”

毕竟汉服不是时装，有些场合穿着可能不太方便，哪怕是汉服爱好者，大多数人还是购买时装更多，购买汉服更少。

方玉瓷提醒顾云裳，现在毕竟不是每天都穿汉服的古代了。

顾云裳点头，“所以我只要求每个季度购买三套啊，就是考虑到这些因素，才将门槛设定这么低的。”

“每个季度三套，相当于一个月一套。一个月三十天，怎么也要穿十多套衣服吧，十多套衣服里只有一套汉服，这个比例已经很低了吧？再低的话，我真的不认为是真心喜欢汉服了。”

顾云裳的话起初听起来没什么问题，但是方玉瓷越想越觉得不对劲，“一个月穿不到十多套衣服啊……”

在顾云裳疑惑不解的目光中，方玉瓷解释，虽然她在古代当贵妃的时候差不多每天都要换三四套衣服，但是穿越前她读大学的时候，夏天经常同一套衣服每天晚上洗干净，第二天早上晾干后接着穿啊……

如果不注重穿搭，也没碰上阴雨天气，两套衣服过一个月都没问题……

“其实现在还挺推崇这种生活方式的，极简主义。”

顾云裳听到方玉瓷的话，整个人都惊呆了，半晌之后开口说道，“挺……挺好的。”

“但是这个极简主义有人喜欢，就有人不喜欢吧。”

“这和云裳的理念不符，也不是我的目标客户。”

如果人人都这样了，那她的服装品牌还怎么赚钱啊！

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